Contar en la empresa con una descripción de puestos detallada y estructurada permitirá una seleccionar a la persona indicada para cubrir el puesto, además de contribuir a una relación laboral sana que derive en un ganar – ganar tanto para el empleado como para el empleador.
Ocho meses y aquí vamos… ¿Qué hemos aprendido en todo este tiempo sobre el desarrollo de las organizaciones?
Resumen: La coyuntura laboral reciente del desempleo en Colombia muestra que su componente cíclico se ha reducido a su mínima expresión y que, por ende, la mayor parte del desempleo actual hace referencia a las tipologías friccional y estructural del desempleo, y puede ser explicado en gran parte por el “mismatch” existente entre la demanda y la oferta de trabajo. La carencia de información sobre las necesidades y requerimientos del sector productivo ahondan y mantiene, aún más, las brechas existentes entre ambos componentes del mercado laboral. Dada esta situación, este trabajo propone una solución a la falta de información sobre los requerimientos cuantitativos y cualitativos de la demanda de trabajo, desde una metodología de significant facts, es decir, la aglomeración y sistematización de grandes cantidades de información, teniendo como fuente de información la utilizada por las bolsas de empleo colombianas en sus actividades de colocación.
28 feb. 2025 El futuro del talento: cómo las empresas en Colombia liderarán la transformación en la period de la IA y la flexibilidad Conoce las cinco claves para atraer y fidelizar talento en la era de la inteligencia synthetic, la flexibilidad y la reinvención laboral
El Desarrollo Organizacional es una estrategia clave para la transformación empresarial, compuesta por tres fases fundamentales:
El presente documento tiene como objetivo principal evaluar la evolución de los indicadores del mercado laboral en Colombia, utilizando datos obtenidos de la tabulación directa de los registros del Servicio Público de Empleo (SPE), presentados en DATEMPLEO entre el primer semestre de 2023 y el 2024.
En 911 C&S realizamos el análisis psicosocial de puestos de trabajo de acuerdo con la normatividad nacional en riesgos laborales, así como de la batería de instrumentos para la evaluación de factores de riesgo psicosocial.
El análisis de puestos es un proceso que consiste en investigar, describir y registrar el objetivo de un puesto more info de trabajo, sus principales cometidos y actividades, así como las condiciones bajo las que se realizan los conocimientos, habilidades y aptitudes precisas. Para realizar este proceso es necesario recurrir a fuentes primarias y secundarias de información.
Ahora bien, puede que la información de vacantes se concentre más en las cabeceras del país dado que en el resto este tipo de sistemas para la consecución de personal puede no ser tan efectivo, por ello se analizan los ingresos de los trabajadores, teniendo en cuenta solo las cabeceras, sin embargo, se observó comparable comportamiento al nacional.
Analítica de la fuerza laboral En un panorama disruptivo de negocios, es elementary que su fuerza laboral tenga el tamaño, la forma, la combinación y las capacidades adecuadas. La analítica brinda información basada en datos para la estrategia y la check here planificación de la fuerza laboral, de modo que el talento pueda gestionarse y desarrollarse para obtener resultados empresariales claros.
Realizamos un sondeo entre responsables de las áreas de recursos humanos de 48 empresas medianas y grandes; les consultamos acerca de si han implementado valoraciones y descripciones de cargos y here encontramos:
De todas formas cabe destacar que cada empresa tiene su propia notion sobre cuáles son las competencias ideales en sus trabajadores según qué puesto ocupen, es decir, este es un paso muy subjetivo.
La realización del Análisis here de Puestos de Trabajo (APT) tiene el objetivo primordial de reconocer factores de riesgo que puedan afectar la salud del trabajador y poder realizar los controles pertinentes para prevenirlos o remediar cualquier inconveniente presente.
Su consulta/comentario ha evaluación de cargo Bogotá empresa sido enviado a la persona pertinente En caso de ser necesario, le hemos asignado este número de referencia Número de referencia "refID".